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一、自動車業(yè)界の発展背景

01/ 新しいトレンド：インテリジェント、相互接続、電動、共有 /    

02/ 技術変革、業(yè)界拡張再編 /   

二、數(shù)智、未來を見て、一體化ソリューションはデジタルモデルチェンジとアップグレードを支援する

賽意は自動車業(yè)界の分野を深く耕し、豊富な経験を持っており、完成車企業(yè)、自動車部品企業(yè)、自動車ディーラー企業(yè)などの完全なエンドツーエンド価値チェーンと豊富な生態(tài)系をカバーしており、「デジタル」時代の到來に伴い、ユーザーに企業(yè)のモデルチェンジと革新の原動力を絶えず提供し、自動車企業(yè)がデジタル時代を抱擁し、デジタルモデルチェンジを完成するのを助けている。

01/ 橫縦分析を行い、自動車企業(yè)の上下流企業(yè)の高付加価値創(chuàng)造を支援する /   

02/ 自動車業(yè)界全體のソリューション /   

03/ 自動車業(yè)界情報化フレームワーク /   

三、8ステップで自動車業(yè)界を回し、未來を支配する力を創(chuàng)造する

01/ 製品開発およびライフサイクル管理ソリューション /   

02/ インテリジェント製造管理ソリューション /   

03/ 財務共有サービスソリューション /   

04/ 財務費管理ソリューション/   

05/ サプライヤ関係管理ソリューション /   

06/ 顧客関係管理ソリューション / 

07/ 自動車産業(yè)用インターネットプラットフォームソリューション / 

08/ 自動車業(yè)界のスマートマーケティング中臺ソリューション / 

四、デジタル変革、融合革新、蒸気企業(yè)の価値チェーンの再構(gòu)築を支援する

01/ 古典的な事例 /

フォークリフト業(yè)界の企業(yè)はどのように革新が先行しているのか。どのようにして國際競爭力を高めるのか。マルチシステム統(tǒng)合の実裝方法どのようにして國際地域の業(yè)務員の運行維持と訓練を保障しますか？競意は國內(nèi)の有名なフォークリフト企業(yè)を助力し、情報化全體システム計畫及び業(yè)務全面計畫を?qū)g現(xiàn)し、強力なシステム保障を?qū)g現(xiàn)し、その業(yè)務能力の向上を助力し、國際配置のために基礎を打ち固める。

02/ 古典的な事例 /

多品種、小ロット生産モデル、転線が頻繁で、生産ラインの停止と出荷遅延を招いて、どのように処理しますか？作業(yè)場は複數(shù)の生産管理システムを応用して、情報の孤島を形成して、システム間の情報は共有できなくて、どのように解決しますか？倉庫からの材料ラベルが規(guī)範化されていない、手動で材料を受け取る、間違いやすい、材料の配送がタイムリーではない、効率が低い、どのように向上しますか？製造情報管理プラットフォームが不足していますが、どのように構(gòu)築しますか。競意は國內(nèi)の有名な自動車電子企業(yè)を助力し，デジタル?ファクトリを構(gòu)築し、デジタル移行速度を加速。

03/ 古典的な事例 /

多地域、多工場、多システムでどのようにデータの相互転送を?qū)g現(xiàn)しますか。どのようにサービスアーキテクチャを最適化し、サービス編成管理を?qū)g現(xiàn)しますか？本部管理のマルチレベルアーキテクチャを?qū)g現(xiàn)する方法？